Моделирование бизнеса как способ самосознания Реклама к выходу второй версии системы бизнес-моделирования . Хотя и не только реклама, конечно…"Удивительно, но практически любой директор убежден в своей готовности рассказать, как работает его предприятие. И это при том, что подавляющая часть информации об этой работе ему недоступна". Неопубликованные откровения, том 1 В жизни каждого директора рано или поздно наступает судьбоносный момент, когда нужно встать и торжественно произнести: И ведь, правда, нужна… Опытные замы не хотят решать хоть что-то самостоятельно, текучка и постоянные ЧП не дают сосредоточиться, подумать о завтрашнем дне… Да и что о нем думать — завтра будет все то же самое: Понимая, что внедрение системы — это долгий и весьма непростой процесс, требующий значительного напряжения всех внутренних ресурсов. Не будем говорить о типичных ситуациях, когда внедрение даже простейшей системы автоматизированного учета сталкивается с полной бессистемностью происходящего в компании. Рисовать развалины бизнеса перед тем, как предложить выход — слишком избитый рекламный прием. Давайте уж сразу — к лекарству… Сказано: Сильно сказано — но мало.

Создание процессов, совместимых с нотацией моделирования бизнес-процессов

Андрей Коптелов Существует множество инструментов описания бизнес-процессов компании, нужно только выбрать подходящий. Чем они отличаются друг от друга и как не ошибиться с выбором, рассказывается в этой статье. Внедрение процессного управления в компаниях, как правило, сопровождается определением ключевых бизнес-процессов и их последующим описанием, анализом и оптимизацией. В бизнес-процессах участвует множество исполнителей от разных подразделений, создается множество документов, а главное присутствует сложная логика взаимодействия исполнителей между собой, что требует отображения процесса формате, удобном для восприятия и анализа.

Текстовый формат описания бизнес-процесса Существует множество примеров регламентов бизнес-процессов, которые достигают сотни листов, однако, чем больше по объему такой документ, тем меньше шансов, что его прочтут, и тем более станут исполнять. Именно поэтому необходимо описывать бизнес-процессы предельно короткими документами в формате структурированного текста, фокусируясь на том, кто, что делает и в какой срок.

Tем, кто не имел дела с пакетом Microsoft Visio, его назначение из краткого блок-схем бизнес-процессов, схем сетей, диаграмм рабочих процессов, . создать привлекательное оформление данных, связанных с фигурами.

Как создать карту потока создания ценности в ? Схема потока создания стоимости может показывать, например, места скопления избыточных материалов. В идеале материалы, доставленные на предприятие, включаются непосредственно в производственный процесс, а затем перемещаются по всем этапам процесса до завершения создания продукта. После этого готовый продукт без задержек доставляется клиентам. Использование схемы потока создания стоимости включает два этапа: Сначала создается диаграмма текущего состояния, отражающая текущий процесс.

После определения проблемных областей создается диаграмма будущего состояния, которая помогает определить способы изменения процесса, позволяющие предотвратить убытки. В приведенном ниже примере показана упрощенная диаграмма текущего состояния. Карта текущего состояния В приведенном ниже примере диаграмма будущего состояния используется для решения проблем, выявленных с помощью диаграммы текущего состояния. Диаграмма будущего состояния Создание схемы потока создания стоимости: Нажмите кнопку Бизнес, а затем дважды щелкните элемент Схема потока создания стоимости Из набора элементов Фигуры схемы потока создания стоимости перетащите на страницу фигуры, представляющие процессы, сведения и материалы.

Воспользуйтесь фигурами соединительных линий из набора элементов Фигуры схемы потока создания стоимости, например стрелками и фигурой Электронная информация, чтобы соединить этапы на схеме. Прикрепите конечные точки соединительной линии к фигурам, чтобы показать направление потока.

Создавайте и настраивайте схемы легко Шаблоны и множество доступных эффектов позволят создать профессиональную инфографику буквально за пару кликов. Расширенный поиск быстро находит необходимые шаблоны, а новый интерфейс отлично поддерживает работу на устройствах с сенсорным управлением. Новый предварительный просмотр дает возможность получить лучшее представление о том, как будет выглядеть графика на бумаге.

Автоматизируйте операции Вы можете быстро добраться до часто используемых функций через панель быстрого доступа, легко переместить фрагменты схемы без потери связей и соединений.

А хочется оставаясь аналитиком быстро"рисовать" процессы Рекомендую MS Visio - научитесь за 10 минут, а инструмент удобный.

Если интерактивность сводится к переходу двумя состояниями условно говоря, у вас есть изображение"со свернутым" и"та же страница, но с развернутым", а переход между ними"по щелчку на кнопке" то смотрится довольно удачно. И да, я полностью подтверждаю то, что сказал Андрей. Скетч-наброски напоминают прикидки от руки, которые вы рисуете карандашом на бумаге. Потому на них заказчик смотрит только с точки зрения расположения элементов, но не их внешнего вида.

Ну и специализированные инструменты для таких скетчей все же удобнее инструментов общего назначения, таких как . Например, на моем текущем проекте аналитики пользуются вот таким инструментом : На обучении мы как раз рисовали экранов на бумаге. Картинки меняли руками, когда пользователь тыкал"мышкой" в"кнопки". Было очень наглядно и удобно. Я достаточно поверхностно знакома с , но, если не ошибаюсь, данный продукт удовлетворяет не всем пунктам, из перечисленных мной в материале.

Сориентируйте меня поподробнее, пожалуйста. Михаил, удобство - штука вообще очень субъективная, правда?

Язык нотаций: как объяснять сложные процессы с помощью блок-схем

Посмотреть простое сравнение с здесь Почему является отличной программой альтернативы для ? Многие пользователи вынуждены отказаться от из-за высокой цены и частого обновления. Среди них многие выбирают как альтернатива для . Это одна из лучших альтернатив , она быстрая, легкая и стабильная.

Visio для бизнес-аналитиков Microsoft Visio — это мощное Нотация и модель бизнес-процессов (BPMN) - это стандарт, . вы можете создать копию страницы, просто кликнув правой кнопкой мыши на ней.

Этот набор содержит все основные элементы для создания схемы. Строим простую схему процесса выдачи оборудования со склада. Добавлять фигуры можно как перетаскиванием из набора фигур слева, так и нажимая на стрелку и выбирая нужную фигуру. В нашей схеме мы используем элемент"Исключающее ИЛИ" для случая, если нужного оборудование нет на складе и его нужно заказать. Цвета фигур заданы по умолчанию, но мы в любой момент можем поменять их, нажав правой кнопкой мыши на фигуру и вызвав меню"Формат фигуры".

В этом меню можно изменить цвет заливки, штриховку, а также другие атрибуты фигуры. После того, как наша схема готова, мы можем проверить ее - на вкладке"Процесс" в группе"Проверка схемы" щелкнем на кнопку"Проверить схему". Если в схеме допущены ошибки, откроет окно вопросов внизу, где каждая ошибка будет описана и связана с определенной фигурой схемы. При выделении отдельных ошибок Будет выделать фигуру, содержащую эту ошибку.

Итак, мы убедились, что блестяще справляет с задачей построения схем и позволяет сделать это быстро и легко.

Создание схемы в

Создание связей После того, как создание всех объектов сущностей завершено, необходимо создать отношения между таблицами. Эта операция производится так: Убедитесь, что в схеме отображены все таблицы. Нажмите на кнопку Соединительная линия на вкладке Главная в группе Сервис соседняя кнопка Указатель не должна быть нажата. Наведите указатель мыши на таблицу родительскую с первичным ключом например, ДатаВремяИзмерения. Таблица будет выделена красным.

Описание существующего состояния бизнес-процесса в статусе «как моделирования бизнес-процессов является MS Visio или MS PowerPoint. моделирования бизнес-процессов, в которых можно нарисовать.

Почему я не люблю нотацию 0 Почему я не люблю нотацию 0 Почему я не люблю нотацию 0 Уж не знаю почему, но меня всегда больше тянуло писать заметки про то, что мне не нравится, чем восторженные статьи о какой-то новой разработке. Сегодня под удар попал 0. Я уже не один раз высказывал своё мнение о данной нотации, однако, постоянные вопросы от потенциальных покупателей , а так же опыт общения с консультантами заставляет возвращаться к этой теме вновь и вновь.

Я не хочу обсуждать общеизвестные факты, а также углубляться в историю создания нотации 0, если вам интересно — почитайте данный материал из википедии. Сегодня я предлагаю сосредоточиться на сути самой методологии и нотации 0. Давайте начнём с самого главного вопроса, какие задачи можно решить при помощи моделирования бизнес-процессов? Спешу вас разочаровать, нотация 0 не сможет справиться с большинством описанных выше задач, хотя бы потому, что она позволяет отобразить лишь логические связи между работами, а не их временную последовательность.

Таким образом, графическая схема позволит нам увидеть взаимодействие между нашими работами, но не ответит на вопросы, как именно выполняется та или иная задача и кто несёт ответственность за её выполнение. В силу данной особенности грамотные консультанты и специалисты по моделированию бизнес-процессов используют нотацию 0 лишь для отображения верхнего уровня процессов, а затем декомпозируют схему на более нижний уровень, где строят процессы выполнения работ в какой-либо другой нотации.

Хорошо, допустим, 0 не подходит для построения бизнес-процессов нижнего уровня, но ведь верхний уровень тоже нужно строить? На самом деле, не всё так очевидно. Именно для построения таких укрупненных схем нам и предлагают воспользоваться нотацией 0. Итак, давайте разберёмся, какие же инструменты предоставляет нам данная нотация для моделирования.

Моделирование процесса в . Часть 1. Выбор и адаптация нотации

Соединитель Комментарий Данные элементы удобно создавать и соединять в специализированных программах, которых существует множество, в том числе бесплатных. Посмотрим как это сделать в . В качестве примера нарисуем алгоритм для простой программы - нахождению вещественных корней квадратного уравнения для заданных значений коэффициентов , и с. Напомним, что решение осуществляется через дискриминант при корней два, и они вычисляются по формуле корень один в некоторых контекстах говорят также о двух равных или совпадающих корнях , кратности 2: Вначале мы составляем алгоритм на бумаге и далее рисуем его в .

Можно и сразу рисовать в электронном виде, но тогда у вас могут возникнуть проблемы с пониманием логики работы программы.

Microsoft Visio — специализированное приложение для создания графиков, схем и задокументировать бизнес-процесс или нарисовать план этажа.

Просмотрите фигуры каждого набора элементов. Щелкните название набора правой кнопкой мыши. Перетащите фигуру на страницу схемы. Задание 3 Перетащите на страницу схемы фигуры см. Добавление фигуры на схему Уменьшите размеры прямоугольника, используя размерные маркеры см. Изменение размера фигуры Измените цвет заливки прямоугольника на белый. Выделите прямоугольник щелкните по нему левой клавишей мыши.

В открывшемся списке вариантов заливок выберите белый цвет. Выровняйте центры фигур по вертикали. Выровняйте интервалы между фигурами. Добавление соединителя между двумя фигурами Чтобы соединить две фигуры на схеме выполните указанные ниже действия. Прижмите левую клавишу мыши. Протащите линию до точки соединения второй фигуры, к которой должна быть проведена линия. Соедините друг с другом фигуры схемы, созданные в ходе выполнения задания 3 см.

Сравнение сервисов и БП Симулятор

Всякая вещь есть форма проявления беспредельного разнообразия. Козьма Прутков Введение в нотацию В настоящее время существует множество различных принципов графического представления бизнес-процессов, именуемых нотациями. Этот вопрос уже десятки лет задает себе каждый, кто сталкивается с необходимостью описать бизнес-процессы. Давайте разберемся с причинами.

Для оптимизации любого бизнес-процесса рекомендуется составлять пользуясь возможностями MS Visio или другой программы.

Поэтому для проектирования бизнес-процессов, чаще всего, используют графические схемы, сопровождая их минимальной текстовой информацией в виде регламентов бизнес-процессов. Правила проектирования графических схем бизнес-процессов называются нотациями. Примеры всех перечисленных далее нотаций можно посмотреть по указанной ссылке. Не нужно преувеличивать значение выбора нотации для проектирования бизнес-процессов, но основные нотации и их особенности полезно знать.

Эта статья не претендует на роль полноценного обзора всех существующих на рынке нотаций, но может быть полезна для тех, кто впервые задумался о проектировании своих бизнес-процессов в виде графических схем. Прежде всего, выбор нотации определяется целью проектирования бизнес-процессов. Если вы планируете внедрять управление бизнес-процессами в одной из программ класса , Управление Бизнес-Процессами , вам придётся для проектирования использовать одну из нотаций, предоставляемых выбранным программным обеспечением ПО.

Где проще рисовать бизнес процессы (при разработке приложения)?

Моделирование процесса в . Выбор и адаптация нотации Для моделирования процесса мы будем использовать , но все написанное применимо и к другим версиям. Перед началом работы над моделью процессов необходимо выбрать и, при необходимости, адаптировать нотацию - набор графических элементов, которые будут использоваться при построении диаграммы.

Язык нотаций: как объяснять сложные процессы с помощью Нотации, которые подходят нам, в проектировании бизнес-процессов относятся к классу workflow. К тому же она нестрогая, а это значит, что вы можете создать . Также популярен Microsoft Visio (по подписке — от 5 до

Неудивительно, что существуют такие системы как , пытающиеся расширить и дополнить возможности стандартных рабочих процессов. По опыту работы с могу сказать, что данная система не лишена недостатков: Однако, у есть важное преимущество — визуализация схемы и текущего состояния процесса. Благодаря этому создание рабочих процессов упрощается, и их могут создавать даже люди, достаточно далекие от программирования контент-менеджеры, бизнес-аналитики и т.

В есть аналогичная возможность создания рабочего процесса на основе визуальной схемы, используя и Полученную из этого шаблона схему можно будет экспортировать в для дальнейшей работы. Итак, открываем и ищем шаблон в категории . Теперь продумываем логику бизнес-процесса и составляем схему, используя необходимые элементы. Я для примера сделал простейший бизнес-процесс согласования: В создании схемы нет ничего сложного, достаточно только представлять себе логику бизнес-процесса. Подписи к элементам достаточно понятные, пиктограммы не дают запутаться.

Схема бизнес-процесса. Детализация процессов. Visio (4/4)