Состав и качество складских работ. Описание складских процессов Журнал: Складская логистика Для склада, перед которым стоит задача сокращения издержек и повышения операционной эффективности, как никогда важно пересматривать бизнес — процессы, которые на данном складе реализуются. Особенно важна рационализация потоков в эпоху кризиса. Кроме того, как правило, в связи с экономическими сложностями, закупки стали осуществляться чаще и более мелкими партиями. Что несет за собой изменение некоторых складских процедур и увеличение числа и объемов кросс-докинга [1]. Инструментами для оптимизации процессов на складе выступает ряд документов, который позволяет стандартизировать потоки на складе. Транспортно-технологическая схема переработки грузов на складе. Технологическая карта работы склада. Описание стандартных процедур складского процесса.

ПРИМЕНЕНИЕ -СИСТЕМ В СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКЕ

Система управления складской логистикой На складе есть несколько потоков логистической цепи, каждым из которых нужно управлять. Считают, что управление складом в логистической системе производится успешно, если на нем всегда есть объем продукции, необходимый для продажи. При этом запасы считают не как одно целое — их в отдельном порядке рассматривают по каждому наименованию.

Программа ориентирована на директоров по логистике, руководителей склада, ведущих специалистов складских служб. Процессы от приемки до отгрузки, складской документооборот. Обзор рынка программных продуктов.

Количество критериев и их значимость для разных предприятий могут быть определены с учетом их специфики и специфики исползуемых моделей складской логистики. Ключевыми факторами показателей эффективности структуры складской логистики на складе являются: Основными затратами на складирование и управление запасами являются: Основой разработки бизнес-плана организации складского хозяйства яляется: Структура решения задачи"Организация технологического процесса на складе" представлена на рисунке 5.

Рациональная организация внутри складского процесса основывается на соблюдении следующих основных принципов: Одним из ключевых параметров для оптимизации логистического процесса, связанного с транспортировкой, погрузочно-разгрузочными работами и последующим складированием, является грузовая единица - некоторое количество товаров, которое грузят, транспортируют, выгружают и хранят как единую массу.

Грузовая единица своими параметрами связывает технологические процессы на различных участках логистической цепи в единое целое. Правильно сформированная грузовая единица позволяет обеспечить: Структура решения задачи"Организация технологического процесса на складе" Штриховое кодирование в настоящее время охватило большое число стран и находит все новые области использования. Система автоматической идентификации, основанная на применении штрихкодов, произвела революцию в области торговли во всем мире.

Каждому виду товара присваивается отдельный уникальный номер , когда необходимо подчеркнуть его отличительные особенности.

Эффективность функционирования данных производственных предприятий зависит не только от качества самого технологического процесса производства, но и от уровня организации работ его обеспечивающих подразделений. Сегодня на мелких и средних предприятиях можно наблюдать низкий уровень зрелости процессов, который порождает проблемы, непосредственно влияющие на обеспечение его гибкости.

К таким проблемам можно отнести: Неотъемлемой частью общего технологического процесса производства являются склады. Современный склад имеет сложное техническое устройство, определённую структуру взаимосвязанных элементов и выполняет ряд функций по обработке материальных потоков. Одной из основных проблем при проектном стиле управления является правильная организация складского учёта, а, следовательно, и рациональное построение всей работы склада, так как зачастую в связи с высокой стоимостью переналадки производственного оборудования материально-технические ресурсы одновременно используются на нескольких проектах.

Чтобы не прерывать технологические процессы, они построили Складская логистика – не единственная сфера, где “Деловые линии” планируют применять AnyLogic. для финансового планирования и управления бизнес- процессами. Итоги WinterSim– отчёт, фото и видео.

Татьяна Терешкина Разные аналогии возникают в воображении российских руководителей, когда речь заходит о логистике: Наконец,"Это конвейер, охватывающий всю организацию, и проблема в том, чтобы на стыках было как можно меньше сбоев, неконтролируемых действий". Общее в этих определениях - взгляд на логистику как на нечто, связанное со всей организацией, а не с отдельными ее частями.

Такой подход лишь недавно выработала западная управленческая мысль первоначально под логистикой понимали организацию снабжения и сбыта. Консультанты рассказывают, что часто клиенты, заказывая постановку логистики и, отвечая на вопрос, что именно они хотят, начинают с закупок и реализации, переходят на денежные потоки, оборачиваемость средств и заканчивают чуть ли не налоговой схемой. Факты, свидетельствующие о том, что пора подумать о проекте реорганизации бизнес-процесса: С формальной точки зрения - это путаница в разделах менеджмента, но по существу заказчики правы:

Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы)

В первой главе рассмотрены теоретические аспекты складской логистики и бизнес процессов. Во второй главе дана краткая характеристика компании, проанализированы основные бизнес-процессы склада. Третья глава дипломной работы посвящена мероприятиям по оптимизации логистических процессов на складе, представлены результаты внедрения методов усовершенствования процессов. На примере реальной компании автор показывает один из вариантов анализа существующих процессов для определения узких мест, подлежащих оптимизации.

В логистической сети компании «ТРАСТ» доставка товаров от всех Бизнес -процесс складской грузопереработки, хранения и комплектации заказов в.

Функционал подсистемы"Управление запасами" данных прикладных решений позволяет: Для каждого вида номенклатуры можно настроить свою политику учета серий товаров; вести раздельный учет товаров как собственных, принятых и переданных на реализацию, так и принятых на ответственное хранение; вести учет возвратной тары; планировать и вести учет внутрискладских перемещений при помощи внутренних заказов или без них; проводить в оперативном режиме оценку запасов по точке заказа и планировать пополнение запасов с формированием заказов поставщикам.

Для ускорения процессов регистрации операций поступления, отгрузки и инвентаризации товаров на складах можно использовать различные виды торгового оборудования: Автоматизация процессов управления складом обеспечивается специализированным прикладным решением"1С: Управление складом", предназначенным для автоматизации управления складской деятельностью.

Фукнционал решения позволяет организовать адресное хранение товаров и полностью автоматизировать все основные процессы работы склада: В системе предусмотрена подготовка различных видов отчетов. Информация, полученная из отчетов, позволяет анализировать работу складского комплекса за выбранный период на различных участках и проводить оценку оптимальности выбранной технологии грузообработки. В случае отклонений от запланированных параметров, в складские процессы вносятся коррективы, которые впоследствии находят отражение в настройках системы автоматизации.

Типовая система поддерживает два способа выдачи задач сотрудникм склада: Задачи выдаются на бумажных носителях, и складской работник делает отметку об их выполнении вручную. После этого бумажный носитель передается оператору, который осуществляет контроль и ввод информации по данным задачам в ручном режиме.

Особенности и управление логистическими бизнес-процессами

Тула; создание системы оперативного управления деятельностью склада по приему, комплектации и доставке заказов клиентам компании; возможность анализа результативности выполнения складских и сервисных бизнес-процессов на основе ключевых показателей эффективности; учет автотранспорта, которым осуществляется доставка заказов покупателю для доставки заказов используются собственный автотранспорт компании и автотранспорт компаний-перевозчиков. Возможность анализа результативности бизнес-процессов на основе показателей эффективности была обязательным требованием заказчика, реализация которого обеспечила бы дальнейшее совершенствование складской деятельности.

После обследования деятельности склада и описания бизнес-процессов стало очевидно, что ряд ключевых бизнес-процессов деятельности на складе сильно упрощен и в существующем виде не обеспечивает возможность эффективного управления деятельностью склада. На основе результатов проведенной оптимизации бизнес-процессов было разработано техническое задание на разработку подсистемы управления складской логистикой. Особенностью проектируемой системы было то, что в процессе разработки ее интеграция с действующей автоматизированной системой производилась в режиме реального времени, органично дополняя существующий документооборот.

Для оптимизации таких издержек и применяется складская логистика, которая помогает бизнеса необходима организация качественной складской логистики. Техническое обеспечение складского технологического процесса;.

Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи: Проект начался с автоматизации управления складами материалов. Консультантами было разработано специализированное решение для складской логистики по поддержке работы склада, обеспечивающего тканью все 7 фабрик Корпорации, а также работы единого склада фурнитуры.

В рамках проекта были автоматизированы следующие бизнес-процессы складской логистики: Первыми были автоматизированы бизнес-процессы конфигурирования продукции и выдачи заданий на списание материалов в производство, управления двумя складами, один из которых характеризуется большим более количеством наименований номенклатуры, а второй — хранением номенклатуры в нестандартных единицах — рулонах, каждый из которых имеет собственные характеристики вес, объем, длина ткани, толщина ткани, оттенок.

Для второго склада склад ткани с целью увеличения скорости работы и уменьшения количества ошибок сотрудников разработана схема совместной работы системы и терминалов сбора данных. Эти результаты были достигнуты за счет применения штрих-кодирования для объектов склада и номенклатуры. Система позволила вести учет до позиций номенклатуры на адресном складе и до позиций номенклатуры на складе без адресного режима; производить разноску до строк складских журналов в день; выполнять до производственных приказов в день.

В настоящее время ведутся работы по следующему этапу, в рамках которого решается задача разработки и внедрения контура Управление поставками сырья и материалов. В рамках данного контура планируется автоматизировать учет закупок, отслеживание перемещения товаров от поставщика до склада корпорации, ведение бюджета платежей и учет расчетов с поставщиками.

Новости и статьи

, Яндекса, МегаФона и других компаний. Илья Иванов, директор по работе с ключевыми клиентами компании, рассказал, как его коллеги используют для моделирования и оптимизации складских помещений по всей России. Для этого инженеры предложили перенести зону упаковки грузов ближе к воротам разгрузки. Чтобы не прерывать технологические процессы, они построили модель склада в и изменяли его топологию в модели до тех пор, пока не нашли оптимальное положение зоны упаковки грузов.

Он занимает территорию в 20 кв.

Журнал: Складская логистика Описание стандартных процедур складского процесса. два основных документа, которые являются эффективными с точки зрения оптимизации и регламентации бизнес процессов на складе.

Во-первых, показать, что оптимизация бизнес-процессов, как и вообще организация компании, это и маркетинг, и логистика. Во-вторых, продемонстрировать успешный проект оптимизации бизнес-процессов, показывающий место маркетинга и логистики в компании. Итак, как уже говорилось в предыдущей статье [1] , цели всех подразделений компании едины, и различия лежат в области задач, функций и средств достижения этих целей.

Проблема в настоящий момент времени сложилась из-за отсутствия четкой определенной модели взаимодействия маркетинга и логистики в рамках компании. В итоге зачастую можно видеть следующую картину: Определения Для того чтобы решить эту проблему, сначала дадим пару определений, и как бы они тривиально не звучали, но в них и заключается суть дальнейших рассуждений.

Маркетинг — вид экономической деятельности человека, направленный на удовлетворение нужд и потребностей путем обмена [2]. Это определение верно для любой рыночно ориентированной компании. Вообще говоря, действия любого подразделения компании ориентированы на организацию или обеспечение внешних потребностей компании, основной из которых является обеспечение процесса сбыта продукции или услуг. Таким образом, мы получаем самый главный вывод: Изобразим описанные выше соображения в виде графической схемы.

Очевидно, что маркетинг планирует процессы организационно, а службы логистики занимаются оптимизацией для обеспечения равновесного состояния между всеми подразделениями компании: При этом важнейшей задачей логистики является разделение функций организации, оптимизации и управления процессами, то есть логистика в связке с маркетингом становится логистикой маркетинга, становится одним из ключевых факторов успеха на рынке.

Описание, структурирование и внедрение бизнес-процессов в формате 0

От правильно организованной логистики зависит многое, начиная от своевременной подачи сырья на производство, отгрузки готового продукта, и заканчивая доведением до конечного потребителя товара в нужное время и с наименьшей себестоимостью. Понятие реинжиниринга бизнес-процессов Одна из современных технологий управления бизнесом - это технология реинжиниринга бизнес-процессов.

Реинжиниринг — это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений современных показателей деятельности компаний, таких как стоимость, качество, сервис и темпы. Его использование на практике позволяет многим компаниям:

Автоматизируем бизнес-процессы. Если Вы хотите увеличить эффективность складской логистики на предприятии, габаритов позволяет за 1 сек. оценивать габаритные характеристики товаров и почтовых отправлений и.

Описывать бизнес-процессы можно разными способами, есть масса различных методик и форматов. Некоторые люди тратят уйму времени на то, чтобы все эти форматы изучить, изобретают все новые и новые, пишут огромное количество теоретических материалов на данную тему, придумывают множество программных инструментов, хотя далеко не у каждого из них есть практический опыт применения этих знаний. Так для чего все-таки нужно описывать бизнес-процессы, и какая может быть практическая польза от их разработки и внедрения для реального бизнеса?

Описание бизнес-процессов нужно для того, чтобы зафиксировать те действия, которые происходят в данном процессе, чтобы определить правила, методику, очередность и результат действия, обозначить временные рамки процесса и определить ресурсы, при помощи которых будет производиться данный процесс. А еще, правильно описанные и структурированные бизнес-процессы можно автоматизировать и таким образом, получить автоматизированную систему управления бизнесом, тогда все действия, производимые для достижения ваших бизнес целей, будут оцифрованы и определенным образом измеримы и контролируемы.

Допустим, у вас есть бизнес, вы от всей души хотите его формализовать. Хотите, чтобы, хотя бы наиболее ключевые процессы вашего бизнеса производились не в ручном режиме, а на основании определенных документов управленческих и технологических.

Логистика и построение бизнес-моделей компании

Для повышения экономической эффективности деятельности любой компании необходима минимизация издержек, что осуществляется за счет снижения складских издержек. Для оптимизации таких издержек и применяется складская логистика, которая помогает найти современные решения в организации склада и в управлении логистическими процессами на нем. Таким образом, для повышения конкурентоспособности бизнеса необходима организация качественной складской логистики. Складская логистика — это управление движением материальных ресурсов на территории складского комплекса.

В понятие складской логистики входят такие понятия и направления как:

Сквозной логистический бизнес-процесс состоит из планирования логистика, производственная логистика, складская логистика.

Заключение Что такое складская логистика: Но даже современный ангар большого объёма нуждается в грамотном управлении. Состояние запасов и сам процесс складирования надо контролировать. Профессиональное управление складом необходимо, чтобы нужные товары всегда были в наличии, а запасы не портились и не лежали слишком долго. Кроме того, складской контроль гарантирует, что грузы будут вовремя доставляться на склад и также своевременно отправляться оттуда. Все эти задачи выполняет логистика складских помещений.

Складская логистика СЛ — техника управления товарными запасами предприятия, их учет и грамотное распределение. Это составляющая часть процесса доставки груза до потребителя, поэтому находится в тесном взаимодействии с транспортной логистикой. Есть несколько разновидностей складских сооружений, отличных по назначению и другим характеристикам: Логистика в первую очередь зависит от назначения складских помещений, их размера и специфики товара.

Методы управления и контроля имеют индивидуальный характер, но подчиняются общим требованиям к функциональности и эффективности конкретного склада. Основные функции склада Современный склад — сложное и многофункциональное техническое сооружение, состоящее из связанных друг с другом элементов и имеющее специфическую структуру. Перечислим основные функции склада: Преобразование производственного продукта в потребительский в соответствии с нуждами и заказами клиентов.

Работа Бизнес-аналитик складских процессов

Бизнес-процессы в логистической цепи Категории бизнес-процессов, бизнес-процессы службы логистики Любая бизнес-система представляет собой связанное множество бизнес-процессов, конечной целью которых является сбыт продукции. Под продукцией понимаются товары, услуги, документы и информация. Бизнес-процесс представляет собой горизонтальную иерархию внутренних и зависимых между собой функциональных действий, конечной целью которых является сбыт продукции. Как правило, следует различать следующие категории бизнес-процессов: Практика выполнения консалтинговых проектов показала, что основными бизнес-процессами службы логистики являются следующие: В рамках бизнес-процессов службы логистики осуществляется выполнение следующих основных функций:

что впервые разработаны модели бизнес-процессов складской логистики, Работа по описанию модели бизнес-процесса «Принимать, хранить и.

Как оптимизировать количество запасов на складе Эффективная оптимизация складских запасов прежде всего четко отдавать себе отчет в том, какие товары хранятся на складе. Разновидности складских запасов Существуют различные критерии, согласно которым подразделяются данные товары. Относительно торговли либо процесса производства существуют следующие виды запасов: Для их использования в деятельности фирмы будь-то торговля или производство нужна предварительная подготовка. Переходящие с конца одного периода отчета на следующий.

Они обеспечивают безостановочность производственного цикла до приобретения следующей партии сырья. Запасы, во время производимого учета находящиеся на стадии доставки.

Автоматизация складских бизнес-процессов: подводные камни внедрения