Управление персоналом Деятельность по управлению персоналом в современной компании является не только неотъемлемой частью эффективного функционирования фирмы, но и одним из ведущих направлений, обеспечивающих постоянное развитие и рост бизнеса. Иначе быть не может — ведь в случае со сферой речь идет о человеческом капитале, вклад которого в деятельность любого предприятия является главенствующим. В тоже время, именно в данной сфере лежит множество вопросов и проблемных ситуаций, для решения которых требуются эффективные практические инструменты. Подбор персонала, его адаптация, оценка и аттестация, мотивация и , обучение, -стратегии, корпоративная культура и внутренние коммуникации — этим и многим другим аспектам деятельности -специалиста мы стремимся посвятить многие наши тренинги и мастер-классы. Мы также знаем, что именно в этой сфере особое значение имеет обмен опытом профессионально практикующих -ов — поэтому приглашаем к участия в мероприятиях экспертов-практиков, готовых поделиться своими достижениями и поучиться у коллег! Примеры реализованных программ:

Курс управления персоналом и организацией

Научиться получать максимальную отдачу от каждого подчиненного. Грамотно формировать кадровый состав своих подразделений. Уметь пламенно вдохновлять и мотивировать подчиненных.

Как сократить сроки закрытия вакансий, ускорить вовлечения персонала в выполнение бизнес-задач, повысить результативность.

Как руководителю принимать правильные решения? Часть 2 В цикле статей Михаил Казанцев рассказывает и показывает как современному руководителю делать анализ своей деятельности. Простые визуальные инструменты - фрагмент системы Михаила Казанцева для руководителей. Освоив эти инструменты анализа, руководитель сможет видеть дальше других и лучше других прогнозировать последствия своих решений. Часть 1 Жизнь движется и мы движемся вместе с ней.

Особенно это касается руководителей. Меняется ситуация на рынке, внутри компании, меняются сотрудники.

Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? Сегодня профессиональный персонал, выстроенная система мотивации персонала, квалифицированное управление персоналом, налаженная технология обучения персонала - залог успеха компании. Система обучения и управления персоналом включает в себя бизнес-тренинги и семинары, курсы повышения квалификации, коучинг, наставничество и корпоративное обучение.

Мы предлагаем Вам ряд бизнес-тренингов, способствующих как повышению эффективности управления компанией, так и поднятию уровня навыков персонала.

Логистика. Снабжение · Маркетинг · Менеджмент · Право · Продажи · Производство · Реклама и PR · Управление персоналом · финансы. Экономика.

Управление персоналом — одна из важнейших составляющих частей современного менеджмента. Современное управление персоналом — это система идей и приемов эффективного построения и управления организациями и проектами. Деятельность по управлению персоналом — целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации. К основным методам управления персоналом относят: Экономические методы — приемы и способы воздействия на исполнителей с помощью конкретного соизмерения затрат и результатов материальное стимулирование и санкции, финансирование и кредитование, зарплата, себестоимость, прибыль, цена.

Организационно-распорядительные методы — методы прямого воздействия, носящие директивный и обязательный характер. Они основаны на дисциплине, ответственности, власти, принуждении. Социально-психологические методы мотивация, моральное поощрение, социальное планирование и т. Наиболее важным разделом блока является лидерство управление без полномочий — на базе ДФС 3-й блок — Деловые переговоры: Это важнейший блок нашего курса, так как именно от умения вести переговоры зависит абсолютно любая управляющая дейтельность.

Результативный диалог Конструктивная психология — как основа управления 4-й блок — Маркетинг: Деятельность любой организации можно разделить на операционную производство, логистика, финансы и т. Содержание своего взаимодействия с рынком и свои цели каждый будет определять для себя сам. Для кого-то это получение прибыли, для других это получение удовольствия и т.

Тренинг"Управление персоналом"

Есть четыре функции управления: В тренинге мы рассматриваем каждую функцию по отдельности. Планирование Мы учимся ставить цели, декомпозировать их на задачи, и задачи разбиваем на шаги и так вплоть до планирования на каждый день. Мы учимся сопоставлять приоритеты, используя матрицу приоритетов, и рассматриваем систему сбалансированных показателей .

для эффективности персонала. Тренинги Бизнес-симуляции. Консалтинг Разрабатываем мероприятия по управлению вовлеченностью. Мы поможем .

Господа руководители, Вы пробовали подсчитать, во сколько обходится вашей фирме лень, невежество и безинициативность некоторых сотрудников? Сколько выгодных контрактов они упустили? Сколько перспективных клиентов отправились к конкурентам? Какое количество выгодных заказов, так и не стали вашими по причине полной безалаберности сотрудников? Вы энергично объясняете, как важно сделать наилучшим образом! И что же? Вместо результата 33 причины, почему это сделать было нельзя.

Вы добавляете зарплату, стимулируете бонусами и делаете подарки к праздникам, но воз и ныне там. В который раз, Вы понимаете, что даже черновую работу Вам легче сделать самому. Хотя ведь именно для этого вы их нанимали!

Тренинг для руководителей"Мастерство Управления"

На сегодняшний день более ста дистрибьюторских компаний успешно работают по разработанной модели. Психолог-консультант, коуч по вопросам личной и профессиональной эффективности. Более успешно проведенных бизнес-тренингов, обучающих тренинговых семинаров и тренингов личностного роста. Из них больше половины - корпоративные тренинговые марафоны интенсив в структуре комплексных консалтинговых проектов. Среди клиентов:

Тренинги по управлению персоналом для руководителей. Пройдите « Пройдя тренинги центра «Лидер», я понял, что строил бизнес по типу « Семьи».

Как выбрать компанию для проведения тренинга? Талант руководителя, как и любой талант, дается человеку от рождения. Но, например, способности к рисованию или пению люди развивают и шлифуют в себе долгие годы, прежде чем выйти на профессиональный уровень. А вот способности руководителя, по мнению многих, должны развиваться в процессе практической деятельности сами собой. Конечно, в известной степени это так и происходит, но почему же не использовать дополнительные возможности и не подкрепить имеющийся опыт активным обучением?

Обучение руководителей: В любой компании определенный процент ее успеха зависит от того, насколько грамотный руководитель стоит во главе, насколько правильные стратегические и тактические решения он принимает. Неудачи и достижения компании — это одновременно неудачи и достижения ее руководителя. Не приходится рассчитывать на то, что при неумелом и некомпетентном руководстве фирма сможет достичь высот в бизнесе.

Ошибку рядового работника, как правило, можно исправить или компенсировать. Ошибки топ-менеджеров обходятся гораздо дороже, а иногда и являются для компании фатальными. В последнее время конкурентоспособность организации все чаще связывают с качеством управления. Компании ассоциируются с личностными качествами их топ-менеджеров.

Управление персоналом в Краснодаре

Все тренинги, которые разрабатываются и предлагаются в нашей компании, основываются на нескольких принципах: Данные принципы всегда можно чётко проследить в работе не только наших тренеров, но и в нашей работе с собственными клиентами, подборе методов, приёмов и форм обучения, стимулирования. При помощи представленных выше принципов мы можем достигать поставленные задачи и цели в максимальной степени, а также передавать бесценный опыт вам, нашим клиентам.

Стоимость бизнес-обучения, бизнес-тренингов. Семинары-тренинги для руководителей по управлению персоналом, ,00/участник. Корпоративные.

Каковы цели и задачи тренингов по управлению персоналом? Основная цель управленческих тренингов заключается в том, чтобы передать участникам новые знания и навыки. Их выбор зависит от позиции, которую занимает специалист в компании. Например, тренинги для директора и для начальника отдела могут различаться по содержанию на процентов. Также существенные различия имеют тренинги для руководителей и для менеджеров по персоналу. В свою очередь, тренинги для управленцев похожи по содержанию.

Они включают в себя вопросы планирования, делегирования полномочий и контроля, мотивации и формирования команды. Очень важно, чтобы тренинг не только давал общетеоретические знания, но и включал упражнения на отработку навыков. Что касается эффективности деятельности кадровиков, то она зависит от того, как они выполняют поставленную перед ними бизнес-задачу. Поэтому главные темы тренингов выглядят иначе: Также крайне популярная тема - внедрение современных стандартов управления.

Управление персоналом на производстве. Управленческие компетенции современного руководителя

В ходе тренинга были отработаны основные управленческие функции: Тренинг был построен как активная обучающая программа, все темы были представлены в виде анализа и проработки управленческих ситуаций, кейсов и ролевых игр. Участники продемонстрировали высокий уровень вовлеченности в работу, желание и способность развивать управленческие навыки, работать в команде.

Прилагаю к письму личные отзывы сотрудников, участвовавших в тренинге, и выражаю надежду на дальнейшее успешное сотрудничество в области развития управленческих компетенций руководителей и специалистов нашей компании. Заместитель Генерального директора, А.

Курсы управления от бизнес тренера Виталия Миллера. Управление организацией. разовьете конструктивные способы управления персоналом;.

А может вы хотите сначала стать Н -менеджером и на этом поприще сделать головокружительную карьеру? Именно для таких людей и существуют курсы управление персоналом. Персонал является самым перспективным и ценным ресурсом, и управлять им необходимо грамотно и эффективно. Курсы психология управления персоналом научат вас этому, а тем, кто уже работает в данной области, они помогут разобраться в эффективном управлении человеческими ресурсами.

Особенно важно пройти курс управления персоналом каждому руководителю, директорам кадровых агентств, так как это откроет для них практически неограниченные возможности и доступ к практическим инструментам. Также управление персоналом учебные курсы станут незаменимым пособием и для владельцев бизнеса, и предпринимателей. Эффективное и целенаправленное управление людскими ресурсами позволит создать хорошую команду и обеспечит максимальный результат.

В программе подобных занятий есть возможность пройти курс лекций по управлению персоналом, что обучит системному подходу к решению этого вопроса, курсы переподготовки управлению персоналом, программа, направленная на руководителей, владельцев бизнеса и т.

Фундамент менеджмента. Тренинг по управлению персоналом

Управление персоналом. Открыта регистрация на летний интенсивный курс Стратегический ! Занятия будут проходить в дневном формате с 15 по 19 июля года. Участникам - бонус!

мая года в ОАО «ФСК ЕЭС» прошел тренинг «Бизнес- управление персоналом: от задачи к результату». В ходе тренинга были отработаны.

Диагностика персонала Компании Система управления персоналом — это краеугольный камень любого бизнеса. Казань не исключение. Без грамотного, квалифицированного управления бизнес-процессами и эффективной системы управления нельзя говорить о каком-либо развитии, организации управления и прогрессе! Новая тема для Казани- коучинг в управлении персоналом.

Для того, чтобы идти в ногу со временем, руководителю необходимо осваивать новые технологии управления персоналом Компании, которые помогут ему вести за собой команду обученного персонала, не только за счет формальных полномочий и профессионального опыта, но и целостного,перспективного видения развития компании и каждого сотрудника, соединенности ценностей каждого и ценностей компании. Для эффективной поддержки топ- менеджмента, наша компания предлагает тренинги по управлению персоналом в Казани.

Современный лидер — это руководитель, который способен умело и эффективно использовать потенциал сотрудников, развивать их и мотивировать на достижение поставленных целей. Ваши сотрудники забросали вас вопросами и уточнениями по любым, даже не особо значительным поводам.

Управление командой = Управление персоналом = 13 практических инструментов - Николай Мрочковский